Rocío Bermúdez en esRadio: IA y emprendimiento tecnológico en Madrid Emprende

Rocío Bermúdez, cofundadora y CMO de ArtiLabs, participó el sábado 24 de octubre en la sección Madrid Emprende de La Trinchera de Llamas, en esRadio. El título de la sección lo resume bien: la IA marca el rumbo del emprendimiento tecnológico. Y es una conversación que conviene tener fuera de los círculos habituales.

Dónde escuchar la sección

Además, la sección dura algo menos de veinte minutos y está publicada aparte del programa completo, así que se puede escuchar suelta. Participaron Ángel Niño, concejal de Innovación y Emprendimiento del Ayuntamiento de Madrid, y tres empresarios alojados en viveros de empresas de la ciudad.

Puedes oírla en la web de esRadio, donde está el audio completo de la sección.

Por qué nos interesa hablar de IA y emprendimiento tecnológico

Aquí va nuestra posición, que es, de hecho, la que llevamos defendiendo desde que montamos la empresa.

El relato dominante sobre IA y emprendimiento tecnológico suele girar en torno a rondas de financiación y modelos cada vez más grandes. Sin embargo, la parte que de verdad mueve la economía de una ciudad como Madrid es otra: empresas pequeñas resolviendo problemas concretos con tecnología que ya está disponible.

Es decir, no hace falta construir un modelo para construir un negocio. Hace falta entender un problema lo bastante bien como para saber qué parte merece automatizarse y cuál no.

IA y emprendimiento tecnológico en el ecosistema madrileño

Llevamos tiempo trabajando con empresas de la ciudad, y hay tres patrones que se repiten.

  • Las pymes que mejor incorporan IA no son las más tecnológicas. En cambio, son las que tienen sus procesos más claros.
  • El cuello de botella casi nunca es la herramienta. Es que nadie ha decidido quién la usa, para qué y con qué datos.
  • Y el retorno rápido aparece casi siempre en la trastienda administrativa, aunque nadie lo espere ahí.

Por tanto, el consejo que damos cuando nos preguntan por dónde empezar suele decepcionar un poco: empieza por ordenar, no por comprar.

El error que más repetimos todos

Hay un patrón que hemos visto tantas veces que conviene nombrarlo. Una empresa prueba una herramienta, le funciona en una demo y decide implantarla en todo el equipo la semana siguiente.

A las tres semanas la usan dos personas. No porque la herramienta sea mala, sino porque nadie definió en qué momento del día se usa ni qué sustituye. Por eso insistimos tanto en el proceso antes que en la tecnología.

Además, hay un segundo error más caro: medir el éxito en horas ahorradas sin comprobar si esas horas se han dedicado a algo mejor. Ahorrar tiempo para trabajar más no es un resultado.

El papel de los viveros y el apoyo público

Hay una parte de esta conversación que se menciona poco, así que merece la pena detenerse. Es decir, los viveros de empresas y los programas municipales de emprendimiento cumplen una función que no es solo inmobiliaria.

Además de un espacio, dan acceso a otras empresas que están en la misma fase, y eso acelera el aprendizaje más que cualquier curso. De hecho, buena parte de lo que una empresa pequeña aprende sobre implantar tecnología lo aprende viendo a otra equivocarse primero.

En cambio, conviene no idealizarlo. El apoyo público ayuda a arrancar, aunque no sustituye a tener clientes que pagan. Esa parte la tiene que resolver cada uno.

IA y emprendimiento tecnológico si estás empezando

Si estás montando algo y te preguntas cómo encaja todo esto en tu caso, estas son las cuatro preguntas que nos parecen útiles.

  1. ¿Qué parte de tu proceso se repite tanto que te cansa? Ahí está el primer candidato.
  2. ¿Tienes los datos de ese proceso en algún sitio del que puedas sacarlos? Porque si no, ese es el trabajo previo.
  3. ¿Qué pasa si el sistema se equivoca? Si la respuesta es grave, hace falta supervisión humana desde el principio.
  4. ¿Puedes medir el antes y el después? Ya que sin eso no sabrás si ha funcionado.

Finalmente, una advertencia honesta. Si la respuesta a la primera pregunta es «nada en concreto», probablemente todavía no toca. Y eso también es una conclusión válida.

Nuestra forma de trabajar

En ArtiLabs hacemos tres cosas y, en el fondo, las tres van en el mismo sentido. Consultoría para decidir qué merece la pena y qué no. Formación para que el equipo sepa usarlo sin depender de nadie. Y desarrollo a medida cuando la herramienta que hace falta no existe en el mercado.

Lo que no hacemos es vender implantaciones sin proceso detrás, porque no funcionan y se nota a los tres meses.

Preguntas frecuentes sobre IA y emprendimiento tecnológico

¿Hace falta ser técnico para emprender con IA?

No, aunque sí hace falta entender bien qué problema resuelves. La parte técnica se puede contratar; el criterio sobre el negocio, no.

¿Es tarde para montar algo con IA?

No. Sin embargo, lo que sí se ha acabado es el espacio para construir cosas genéricas. En cambio, el conocimiento profundo de un sector sigue siendo la mejor ventaja.

¿Cuánto cuesta empezar?

Mucho menos que hace tres años. Por ello, el coste real hoy no está en las licencias, sino en el tiempo de ordenar los datos y los procesos.

¿Dónde puedo informarme sobre los viveros de Madrid?

En los canales del Ayuntamiento de Madrid, ya que es quien publica las convocatorias y las condiciones de acceso a cada espacio.

Si quieres que lo veamos en tu caso

Por tanto, si estás en esa fase de decidir por dónde empezar, te ayudamos a ordenarlo antes de que gastes nada. Puedes contarnos tu caso y lo miramos. Y si te interesa el lado práctico, nuestra guía sobre cómo implantar IA en tu empresa entra en el detalle.

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