Nosotros
Dar criterio para dirigir el futuro
Somos dos personas con dos formas distintas de mirar el mismo problema. De ahí sale todo lo que hacemos.
La barrera del conocimiento ya no existe. Desde que podemos usar IA, los límites del crecimiento se han convertido en los límites de nuestra imaginación. Así que ahora lo importante es tener el criterio para ampliarla y dirigirla.
Por eso todo nuestro esfuerzo lo invertimos en que la tecnología cubra necesidades reales, quite los frenos que impiden crecer y haga posibles las ideas que ayudan a evolucionar.
Porque el criterio está en las personas, pero la tecnología es su motor.
Dos roles, un mismo proyecto
Ramón Iborra
Filtra el conocimiento: imagina y construye la solución, y hace la tecnología moldeable, accesible y aplicable.
Ayudo a las empresas a entender la tecnología a la medida de sus necesidades.
Rocío Bermúdez
Define el molde: traduce lo que la empresa necesita en un plan con forma, prioridades, estructura y medición.
Ayudo a las empresas a impulsar su crecimiento con tecnología adaptada a sus necesidades.
Cómo trabajamos
Lo que siempre hacemos
- Preguntar antes de proponer. Siempre, aunque el cliente venga con la solución decidida
- Medir antes y después, con la misma metodología, para que el resultado se pueda comprobar
- Dejar todo en los sistemas del cliente, a su nombre
- Formar al equipo en lo que construimos, sin excepción
Lo que no hacemos
- Vender por miedo ni con cuentas atrás
- Publicar cifras que no podamos sostener en una reunión
- Crear dependencia de nosotros para que la cosa siga funcionando
- Recomendar tecnología antes de saber cuál es el problema
Tenemos la ISO 42001 implementada en casa antes de venderla. No estamos certificados y no lo decimos: montamos el sistema de gestión, lo usamos y sabemos exactamente lo que cuesta ponerlo en pie.
Cuando acompañamos a un cliente en esto, construimos su sistema con él. El certificado, si lo quiere, lo emite después una entidad acreditada por ENAC, que por norma nunca puede ser la misma que ha construido el sistema.
Lo tratamos como consecuencia de ordenar la casa, no como una amenaza regulatoria con la que meter prisa.
¿Trabajamos juntos?
Cuéntanos qué te frena. Si no somos nosotros quien tiene que resolverlo, te lo diremos.
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